南宫28ng相信品牌

　　2025年8月22日，李宁有限公司发布的中期业绩报告，为竞争激烈的运动品牌市场交出了一份稳健答卷。报告显示，上半年李宁实现148.2亿元收入，同比增长3.3%；74.1亿元毛利，同比上升2.5%，毛利率稳定在50.0%的高位；净利润达17.4亿元，净利率11.7%。

　　财报发布次日李宁股价出现了大涨，截至8月22日收盘，李宁股价报收19.7港元/股，涨幅8.78%，幅度位列4家港股上市的运动鞋服公司（另外三家为安踏、特步、361度）之首，股价创近10个月新高。资本的积极反馈，印证了市场对李宁品牌价值与发展潜力的认可。

　　李宁的稳健增长，源于对“专业运动”核心定位的长期坚守，这一战略贯穿产品、研发与品牌形象建设全链路。

　　李宁始终将专业运动产品作为业务核心，相关收入占比超60%，其中鞋类贡献56%营收，成为核心增长引擎。在细分品类中，跑步与综训品类表现尤为突出：

　　●跑步与综训两大品类零售流水合计贡献率达67%，成为拉动业绩的“双引擎”；

　　●跑步品类流水同比增长15%，专业跑鞋销量突破1400万双，在国内专业跑鞋市场占据重要份额；

　　●实战验证产品力：2025北京半程马拉松中，90分钟内完赛的选手中，李宁跑鞋穿着率高达61.35%，成为赛事中最受欢迎的跑鞋品牌，直接印证了其产品性能与专业口碑。

　　专业产品的背后，是李宁对研发的长期重视。2025年上半年，其研发投入同比增长8.7%，近十年累计研发支出超38亿元，通过技术创新打造差异化竞争力：

　　●核心技术落地：以“超䨻”中底技术为例，其在材料缓震、回弹性能上达到行业顶尖水平，不仅成为专业跑鞋的“核心卖点”，更助力李宁在专业运动市场建立技术认知；

　　●研发方向聚焦：围绕运动场景需求，持续在鞋类结构优化、功能性面料研发、人体工学适配等领域深耕，确保产品技术与运动员、消费者的实际需求深度贴合。

　　●深度合作中国奥委会，持续为国家队提供赛事装备，覆盖奥运会、亚运会等顶级赛事，借助国家级体育IP强化“专业运动”标签；

　　●深耕国内赛事生态，赞助马拉松、篮球联赛等大众体育赛事，让专业产品在实战场景中曝光，同时拉近与消费者的距离，积累国民信任基础。

　　不同于部分竞争对手的多品牌扩张，李宁当前核心策略以“主品牌深耕”为核心，辅以全渠道协同，平衡“专业属性”与“市场覆盖”：

　　李宁明确“专业运动”为核心定位，同时融入国潮元素，实现“专业”与“文化”的双重差异化：

　　●专业端：聚焦跑步、篮球、综训三大核心运动领域，打造“专业装备解决方案”，满足运动员与深度运动爱好者需求；

　　●大众端：通过国潮设计（如中国风配色、文化元素印花）提升产品颜值，吸引年轻消费群体，兼顾“专业性”与“时尚性”。

　　李宁通过“线上精细化运营+线下场景化体验”的渠道组合，提升市场覆盖与消费者触达效率：

　　●线下：优化门店结构，重点布局核心城市商圈店、购物中心店，同时开设“跑步体验店”“篮球体验店”等场景化门店，增强消费者互动；

　　●线上：深耕天猫、京东等传统电商平台，同时发力抖音、小红书等内容平台，通过“达人测评+直播带货”提升转化，2025年上半年线%，成为重要增长极。

　　李宁坚持中高端定价策略，产品均价高于国内多数运动品牌，与国际品牌（如耐克、阿迪达斯）形成差异化竞争：

　　●专业跑鞋、篮球鞋等核心产品定价集中在500-1500元区间，匹配其技术价值与品牌定位；

　　●避免陷入低价竞争，通过“技术溢价”“品牌溢价”维持50%的高毛利率，保障研发与营销投入空间。

　　尽管成绩稳健，但李宁仍面临内外竞争压力，需在坚守核心的基础上，从“品类拓展、技术升级、战略借鉴”三方面寻求突破。

　　●国内对手：安踏通过“多品牌矩阵”（FILA、DESCENTE、始祖鸟）实现全市场覆盖，2024年营收突破千亿，在规模与多元布局上领先；

　　●国际对手：耐克、阿迪达斯凭借全球品牌影响力、顶尖运动员代言（如耐克签约篮球巨星、阿迪达斯绑定足球赛事）、全品类布局，在高端市场与全球渠道上仍具优势。

　　在巩固跑步、篮球、综训核心品类的基础上，李宁可向高增长新兴运动场景延伸，覆盖更广泛消费人群：

　　●轻运动场景：拓展网球、匹克球、飞盘等大众化运动品类，推出轻量化、时尚化的装备，吸引“运动小白”与年轻消费群体；

　　●女性市场：针对女性运动需求，开发专业瑜伽服、女子跑鞋等产品，填补女性细分市场空白。

　　●材料创新：加大可持续材料（如再生聚酯、生物基材料）研发，响应全球环保趋势，同时南宫ng28相信品牌力量提升产品功能性（如抗菌、透气、耐磨）；

　　●技术落地：加快实验室技术向民用产品转化，例如将为国家队开发的“运动康复装备技术”应用于大众健身产品，提升产品附加值；

　　●数字化研发：引入AI人体工学模型、运动数据监测技术，优化产品适配性，打造“个性化运动装备”。

　　●多品牌探索：在主品牌之外，尝试孵化或收购细分领域品牌，覆盖不同价位带与场景（如低端大众品牌、高端户外品牌），避免主品牌“全能化”导致的定位模糊；

　　●国际化布局：学习耐克、阿迪达斯的全球营销逻辑，通过赞助国际赛事（如东南亚马拉松、欧洲篮球联赛）、签约海外运动员、拓展亚马逊等跨境电商渠道，逐步提升海外市场收入占比（当前李宁海外收入占比不足5%，仍有较大空间）。

　　从业绩稳健增长到专业产品口碑，李宁已构建起“专业为核、研发为翼”的核心竞争力，同时通过国潮融合与全渠道运营，积累了深厚的国民基础。

　　未来，只要持续聚焦“产品本质”，保持研发定力，在坚守“专业运动”核心的同时，稳健推进“品类拓展、技术升级、国际化布局”，李宁有望突破当前规模瓶颈，在全球运动品牌格局中占据更重要的位置，走出一条“中国品牌，全球认可”的独特成长之路。返回搜狐，查看更多